안녕하세요? 테트리스 입니다.
이번에는 PMP 시험 치기전 자격요건 통과의 관문인 Application Form 작성 및 Audit 에 대해 알아보겠습니다.
후기들을 보면, 어렵다는 말이 많은 만큼 꼼꼼히 준비가 필요합니다.
이번에 준비하는 스텝은 아래 보이시는 과정중 2번째에 해당합니다.
말그대로 시험자격을 확인하는 절차입니다.
그러나, 어떠한 공식적인 인증이 있어야 하는것은 아니며,
PMI 양식에 맞게 본인의 이력 및 학력을 작성하여 Project Management Experience를 증빙하면 됩니다.
문제는 일부 지원자중 랜덤으로 Audit을 진행합니다.
작성한 근거에 대한 보다 자세한 자료를 90일 이내 제출하여야 합니다.
(링크 : https://www.pmi.org/certifications/certification-resources/faq)
우선 메인화면에서 Certification - PMP를 클릭합니다.
클릭하여 들어온 화면의 사진속을 보시면, Go to myPMI의 배너를 클릭합니다.
그럼 바로 Application을 작성할 수 있는 확면으로 넘어가거나,
왼쪽 배너의 Certification - My Certification을 확인하여보면 이어서 작성할 수 있는 베너가 있습니다.
그러면, 크게 2가지에 대한 증빙자료 제출 및 확인사실을 기술하여야 합니다.
학위에 대한 정보를 기입하고, udemy 또는 공인인증 받은 강의를 (35 PDU)에 대한 정보를 기입하면 됩니다.
(하기내용은 임의작성하였습니다.)
그다음, 오른쪽 밑 넘어가기 베너를 클릭하면, 경력사항에 대한 작성을 하게됩니다.
이게 applicaiton의 꽃이라고 생각하시면 됩니다. .
인터넷에 보면 제대로 작성하지 못하여, 통과가 되지 못한 경우가 많습니다.
작성의 팁은,
PMP 자격공부를 하다보면 아실텐데, project를 시작부터 종료단계까지 잘 분류하여 작성하는것을 추천드립니다.
정말 지극히 개인적인 생각으로는 프로젝트 size와 예산은 크게 잡으면 보다 중요한 사람이구나라고 인식할듯 합니다.
저같은 경우에는 실제로, 규모 및 예산에서 가장 큰 그룹에 속하였습니다.
저는 Project Description을 작성할때, 워드로 작성하여 옮기는 방식으로 하였습니다.
(중간저장이 되질 않습니다.)
제가 작성시 참고한 영상은 아래와 같습니다.
https://www.youtube.com/watch?v=ixxLIkgg49A (인도영어 힘듭니다. 14분부터 예문만 참고하세요)
해당 영상을 참고하여 제가 작성한 내용은 아래와 같습니다. (필요부분은 수정 및 마스킹처리 하였습니다.)
중요한 점은 프로젝트의 목적부터, 프로젝트 생애주기에 따른 내용을 작성해주시는걸 추천합니다.
Project Objective :
Project Outcome : Development of 테트리스, To promote global market.
Role on the project : Project management
Responsibilities :
1. Project Objective: Development of 테트리스 to promote global market.
2. Role on the Project: I served as the Project Manager and managed the full project life cycle, from initiating to closing.
3. Role: As the project manager, I did control & management project by several step.
INITIATION: I did feasibility studies to define the overall project charter. When I made project charter drafted version, I performed stakeholder identification to enable approval of the charter.
PLANNING: I documented project management plan which included scope baseline, R&R, time, quality, and risk management plans. And, I created WBS for individual tasks.
Also, I led my team to estimate the costs for the project and determine budget.
EXECUTION: I directed and managed project work through TF team of 28 people. I managed the communication channels for key stakeholders(contact person).
MONITERING & CONTROLLING: I monitored the schedule for any possible risks of delays. I also kept my stakeholders updated on the status of the project by sending them a monthly project status report. And, I managed issue that delay schedule or raising cost by using TF meeting.
CLOSING: I handed over the project to approve global 테트리스 regulation.
이상입니다.
감사합니다.
테트리스 올림.
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